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5S宣贯

包含:《5S基础知识测试题.doc》
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本工具包主要包括5S宣贯环节必备的推行计划表、培训计划表、宣传推广清单、基础测试题、宣传标语示例、活动走廊设计模板等管理工具表格。

销售团队组建

包含:《MBTI职业性格测试题评方法.doc》
内有文档:7

本工具包为销售团队组建的常用工具,主要包括团队角色分工讨论表、组建工作表、面试评估表、营销人员素质测评表、人员配备表等,可以帮助管理者迅速有效组建自己的销售团队。

ppt 现代人力资源管部门的角色定位与职责
1学习完本章后,你应当能够:•明确人力资源管理在现代企业管理中的角色定位。• 清楚了解企业各层管理者在人力资源管理中的责任。• 了解人力资源部门的主要职责和职权。• 认识到人力资源管理未来面临的各种问
价格: 5.88豆元 大小:252.0K页码:112页时间:2010-03-17浏览:5
ppt 人力资源管师(二级)实操汇总
2008.051、简要说明可以采用哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分析?(12分) 2、简要说明工资集体协商包括哪些主要的内容?(14分) 1.对薪酬调查数据分析可采用以下方法: (1)数据排列法;
价格: 4.00豆元 大小:708.5K页码:62页时间:2011-11-07浏览:0
ppt 测试部工作总结
姚晶2011-03-21如何设置双网卡的电脑代理其他电脑上网命令行给linux操作系统分区。网络掌门的安装配置的相关问题。如何安装和配置openLDAP服务器。如何设置双网卡代理上网环境: 两台电脑(
价格: 4.00豆元 大小:698.5K页码:23页时间:2011-07-06浏览:0
ppt 现代人力资源管与组织文化—企业文化与员工激励
第三讲企业文化与员工激励北京大学光华管理学院人力资源与组织行为系主任梁钧平教授1、文化: 管理种群、管理的旅客 2、理念: 有机体与机械体、 自生秩序与创生秩序 企业文化 3、组织的激励过程 5、内在
价格: 9.78豆元 大小:300.5K页码:62页时间:2009-04-15浏览:0
ppt 现代人力资源管与组织文化—员工激励、管团队和企业文化
1—员工激励、管理团队和企业文化北京大学光华管理学院人力资源与组织行为系主任梁钧平教授21、企业成长的必要条件:现金流、赢利能力、持续的市场2、企业可控的充分条件:宏伟的成长目标与可行的发展战略(舰艇
价格: 9.78豆元 大小:680.5K页码:64页时间:2009-04-15浏览:1
ppt 单项例-因果图法设计测试用例-3
(1)分析这一段说明,列出原因和结果。原因:11. 员工是否为年薪制 12. 过失是否严重 结果:21.扣年终风险金的4% 22.扣年终风险金的2% 23.扣当月薪资的8% 24.扣当月薪资的4% (
价格: 6.80豆元 大小:76.0K页码:4页时间:2013-05-25浏览:3
ppt 职业生涯规划管-现代企业人力资源管的前沿
讲职业生涯规划管理——现代企业人力资源管理的前沿主讲人:中南财经政法大学人力资源研究中心主任、教授、博士生导师 陈全明第一节 职业生涯概述一、职业生涯的内涵 1、职业生涯,又称职业发展,是指一个人在其
价格: 9.78豆元 大小:354.5K页码:80页时间:2008-09-19浏览:0
ppt 现代安全生产管
郑双忠国家安全生产监督管理局安全科学技术研究中心国家安全生产监督管理局安全科学技术研究中心地址:北京市朝阳区惠新西街 地址:北京市朝阳区惠新西街17 17号, 号,100029 100029电话: 电
价格: 5.98豆元 大小:375.5K页码:97页时间:2010-09-10浏览:0
ppt 现代人力资源管与组织文化—管“人”的含义
北京大学光华管理学院人力资源与组织行为系主任梁钧平教授1管理种群、管理的旅客2有机体与机械体、智商与情商自生秩序与创生秩序企业文化参见专文“自生秩序与创生秩序”“市场经济的文化基础与构造主义的虚妄”3
价格: 9.78豆元 大小:148.0K页码:42页时间:2009-04-15浏览:0
ppt 软件测试基础系列培训-判定表与因果图法
高效测试用例设计(3)-判定表与因果图法内部资料,请勿外传技术质量部2009年08月软件测试基础系列培训ST-2009-006范围与目标• 课程目标:– 理解判定表和因果图法概念– 掌握判定表和因果图
价格: 10.00豆元 大小:2.27M页码:55页时间:2011-04-02浏览:0

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